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RCCL在真空中是行不通的。全球许多本土企业都面临着员工短缺的问题。以新西兰为例,我们的失业率是几十年来最低的,这导致了一些领域的人员短缺(酒店业就是其中之一)。


再加上签证延迟,一些国家的检疫规定,疫苗要求等等,等等,RCCL会像其他人一样努力填补一些职位吗

当然,就像在陆地上一样,我想他们会让工作人员进行隔离,因为他们的检测结果呈阳性,或者是密切接触者,这也加剧了特定航班的短缺。如果我被隔离7天,那可能是整整7天的游轮,我不能工作(或者是3晚和4晚的游轮等)。现在做一个职员肯定是一场噩梦。

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2小时前,EmersonNZ说:

RCCL在真空中是行不通的。全球许多本土企业都面临着员工短缺的问题。以新西兰为例,我们的失业率是几十年来最低的,这导致了一些领域的人员短缺(酒店业就是其中之一)。


再加上签证延迟,一些国家的检疫规定,疫苗要求等等,等等,RCCL会像其他人一样努力填补一些职位吗

当然,就像在陆地上一样,我想他们会让工作人员进行隔离,因为他们的检测结果呈阳性,或者是密切接触者,这也加剧了特定航班的短缺。如果我被隔离7天,那可能是整整7天的游轮,我不能工作(或者是3晚和4晚的游轮等)。现在做一个职员肯定是一场噩梦。

完全可以理解的。不过有几点。

1.欢迎的海洋开放,以充分的能力来到美国。在从亚洲到这里的几周时间里,他们应该了解人员配置。

2.美国的失业率,尤其是酒店业的失业率,比大流行前有所上升。

3.没有听到任何关于新冠疫情的欢呼,只有海洋小夜曲。

我的问题是,是否有人知道他们将如何解决这个问题。不一定是为辩护的分析。

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14分钟前,LizzyBee23说:

我担心的原因和你一样下周就该上船了。这似乎很难解决(除非取消接下来的几次航班或支付费用以减少运力),而且这是一个昂贵的假期。如果RCL能给出诚实的答案/预测,我们将非常愿意转移到下个月。

正确的。很多评论似乎并没有针对我们这些不是很有钱的人。我不能只说"好吧"下次巡航。我的家庭收入相当可观,但我们不能每个月花1.5万美元去度假。

我只需要任何有可靠消息的人提供信息。没有借口。没有猜想。我认为我们的担心是合理的。

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1小时前,CruisingNewb说:

我的问题是,是否有人知道他们将如何解决这个问题。不一定是为辩护的分析。

42分钟前,CruisingNewb说:

我只需要任何有可靠消息的人提供信息。没有借口。没有猜想。我认为我们的担心是合理的。

可以理解的问题。我想每个人都像你一样担心,包括我们。我认为,对我们大多数人来说,这是一大笔钱,而且要从工作中抽出时间。我认为RC可能过快地增加了客人数量。他们的方案在乘客数量较低的情况下效果良好,但随着乘客数量的增加,他们必须意识到阳性病例也会增加,无论他们的巡航前测试/疫苗接种要求如何。隔离只会给那些呈阳性反应的人带来消极的经历,也会让一些人因为感觉不舒服而不去自首(希望不是这样)。他们可能还需要重新考虑船员隔离,如果它影响到邮轮期间场馆关闭或不应有的人员配备问题。

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1小时前,BowTieBrigade说:

红十字会增加人手以外的能力是不可接受的。我们已经预订了四个航次,如果我们的Ovation航次和Navigator航次类似,我们可能不得不取消,直到产品与价格匹配为止。

这个!

我想我们都理解目前人员配备的困难,但RC应该匹配他们的船只能力和人员配备。

在这种情况下增加产能是完全不能接受的。

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仅仅因为你没有听说过Covid问题并不意味着没有。你会惊讶于在机组人员和乘客中有多少人不知道Covid。你有没有关注过Facebook上的欢呼帆船小组,看看乘客们在船上和游轮上对Covid的看法?
你询问了人员配备问题,并得到了反馈。显然这不是你想要的答案。你在找什么样的“专家”?如果你有信心预订了邮轮,那么也许可以取消,然后在员工水平达到你的标准时重新预订。

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49分钟前,帕蒂克鲁斯说:

仅仅因为你没有听说过Covid问题并不意味着没有。你会惊讶于在机组人员和乘客中有多少人不知道Covid。你有没有关注过Facebook上的欢呼帆船小组,看看乘客们在船上和游轮上对Covid的看法?
你询问了人员配备问题,并得到了反馈。显然这不是你想要的答案。你在找什么样的“专家”?如果你有信心预订了邮轮,那么也许可以取消,然后在员工水平达到你的标准时重新预订。

我通常没有问题,很喜欢你的输入,但我的问题(s)我们很直接。我想从人们那里知道“是否/何时”会处理人员配备问题。相反,我得到了我得到的。我不是在找借口或猜测因为现在还没有定论。我说的“专家”是指马特,现在在船上的人,或者过去在太平洋游轮上的人,或者任何和他有过联系的人RCCL.抱歉我说得这么含糊。

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56分钟前,CruisingNewb说:

我通常没有问题,很喜欢你的输入,但我的问题(s)我们很直接。我想从人们那里知道“是否/何时”会处理人员配备问题。相反,我得到了我得到的。我不是在找借口或猜测因为现在还没有定论。我说的“专家”是指马特,现在在船上的人,或者过去在太平洋游轮上的人,或者任何和他有过联系的人RCCL.抱歉我说得这么含糊。

明白了。我觉得船上的人只会提供谣言除非是船长亲口说的。我怀疑,就连员工也无法就员工比例何时会提高给出一个具体答案。虽然不在太平洋海岸,但我可以告诉你,Anthem和Oasis在3月、4月和5月都有员工生病隔离。我在《赞美诗》的餐厅里看到了“Covid晚宴”,在和我的客舱服务员交谈时,他提到了生病的船员。两个航次的演出都被取消了。虽然我看到一些人评论说,如果皇家邮轮不能配备员工,他们就不应该有那么多乘客,但我不确定皇家邮轮如何预测每周有多少船员会感染Covid。

也许@Matt有一些输入。

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14小时前,CruisingNewb网站说:

看来海洋欢呼号目前人手短缺。

我想知道这里是否有“专家”知道或有关于是否和何时的信息RCCL可以增加新员工。

我看到Ovation网站上有很多不同职位的招聘信息。

是的covid ! !

有一个名为“我们的旅程从今天开始”的实时博客,帖子提出了船上人员短缺的问题。一名机组人员在博客上澄清了短缺的原因。

因此,如果你有100名船员,其中25名必须隔离,那么你的人员配备LVL只有75%来处理100%的乘客!你不能有更多的船员,因为你需要为他们提供舱室,所以100%是最大的

4小时前,CruisingNewb说:

我的问题是,是否有人知道他们将如何解决这个问题。不一定是为辩护的分析。

一旦船员被允许离开隔离区,就应该进行分类,希望这能回答问题

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Chris Wong(目前在Ovation的船员)今天16/3在他的视频日志中提到,由于船员中COVID的增加,所有上岸休假都被取消了(视频链接).大约两周前,他们获准自由上岸休假,但现在已被撤回。显然,这对船员来说是相当困难的,因为这可能意味着他们在6到9个月的合同中没有岸上休假。

这表明船员的COVID数量高于他们的计划,因为他们必须采取这些措施,知道这将对员工的道德产生影响(他们不会轻易做出这种改变)。这肯定会对船员调度造成严重破坏。你只需要一个部门的几个人不能工作就会导致花名册/人员编制问题。

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10小时前,CruisingNewb说:

我只需要任何有可靠消息的人提供信息。没有借口。没有猜想。

你在这里找不到。

内部人员配置策略和管理是你在第三方粉丝网站上找不到的。

随便看看皇家加勒比的任何一个招聘网站,你都能看到他们正在积极招聘。除此之外,我们根本不知道,我们所拥有的只是猜测。

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我知道没有人能给出确切的答案,也许我们可以提出一些建议来得到答案?

我的船周五就出发了,尽管工作人员短缺,RCL仍在卖铺位。这对我来说不太合理,这让我觉得我错过了什么。

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8分钟前,LizzyBee23说:

我知道没有人能给出确切的答案,也许我们可以提出一些建议来得到答案?

我的船周五就出发了,尽管工作人员短缺,RCL仍在卖铺位。这对我来说不太合理,这让我觉得我错过了什么。

我想不出在出航前得到答案的办法。一旦你在船上,你可能会有更好的运气得到答案,但不能保证。

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10分钟前,Spang1974说:

我想不出在出航前得到答案的办法。一旦你在船上,你可能会有更好的运气得到答案,但不能保证。

当然,但现在我们仍然可以转向一艘没有问题的船或航行日期。一旦我们上了船就更难了。

我通过社交媒体联系了RCL,得到的回答很模糊。乐观地说,他们每周都在努力变得更好,所以我们的航行可能是最好的。现实主义表明,过去的表现是未来表现的最佳指标,我们应该在还能跳槽的时候跳槽。当我们知道RCL的物流计划人员有我们想要的答案时,很难接受这种模棱两可。

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我们仍然在应对巡航的变化,这些变化可能不符合我们的期望,这些期望是基于以前的经验,没有受到当前世界形势所要求的限制。

我很高兴能在周五登上Ovation。如果它“不如我以前的巡航那么好”,它仍然是一次巡航。如果经验是在相同的百分比水平。就像我们生活中的其他事情一样,我们仍然会有一次很棒的旅行。

喝一杯要十分钟,而不是七分钟?好的。在索伦托吃夜宵要十五分钟而不是十分钟?那又怎样?昨晚在塔可钟的得来速餐厅花了20分钟,而通常只需要不到10分钟。这就是我们生活的现实。

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13分钟前,LizzyBee23说:

当然,但现在我们仍然可以转向一艘没有问题的船或航行日期。一旦我们上了船就更难了。

我通过社交媒体联系了RCL,得到的回答很模糊。乐观地说,他们每周都在努力变得更好,所以我们的航行可能是最好的。现实主义表明,过去的表现是未来表现的最佳指标,我们应该在还能跳槽的时候跳槽。当我们知道RCL的物流计划人员有我们想要的答案时,很难接受这种模棱两可。

如果你的期望是基于covid前的巡航,或者不愿意冒险,我会说转向或改变。虽然我确信RCI目前大部分时间都在提供出色的服务,但我不认为任何人能保证这一点。由于新冠疫情,任何船只都可能随时面临人手短缺的问题。

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当然,这种灵活性也是我们可以承受的。但是3-4小时的晚餐服务?整个上午都在港口排队上岸?更不用说冒险海洋和北极星也被关闭了。总数很快就接近不可接受。

和肯定……我愿意承认,COVID的爆发可以迅速改变船上的事情。我认为期望皇家酒店在保护客人体验的同时做出反应是合理的……也许,至少,在这艘人员短缺的船上,不允许新的预订?

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好的。现在的现实是,从现在到未来几周,产能问题和人员短缺可能不会改变。我明白。我希望RCCL正在进行调整以缓解问题。

再次澄清一下,谁在要求担保?此外,我们这些不能“调整或改变”航行的人,如果知道你可能会人手不足,也许就会停止接受更多的巡洋舰,这是错误的吗?例如,我从自己的研究中得知,在3月到5月之间,Ovation号需要几周的时间才能到达太平洋西北部。这是大量的时间来开始实施和信息我们,改变。这也是一个开始限制预订已经预订的好时机。我认为这非常合理。

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1小时前,EmersonNZ说:

Chris Wong(目前在Ovation的船员)今天16/3在他的视频日志中提到,由于船员中COVID的增加,所有上岸休假都被取消了(视频链接).大约两周前,他们获准自由上岸休假,但现在已被撤回。显然,这对船员来说是相当困难的,因为这可能意味着他们在6到9个月的合同中没有岸上休假。

我看了视频。我从没听说"鼓掌"的工作人员得了新冠病毒。我知道姊妹船有箱子,但Ovation没有。我可能错了,但我只是想指出,克里斯并没有明确地说这是“鼓掌”。

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九分钟前托比说

让我担心的是,我被困在了我的Ovation预订中,因为它主要是由fcc支付的,远远超过了他们的预定日期。

正确的。我有两个儿子,他们的生活都很活跃,参加了暑期学校等等。我的配偶和我只有有限的时间去度假。我们的预订被耽搁了。我们打算充分利用这种情况,因为即使是一个普通的假期也可能比没有假期好。我不是在抱怨。我想知道目前的情况,并希望有最好的结果。

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公平地说,这类物流问题(人员短缺/供应链故障)是滞后的影响因素,再加上COVID的上升(无论是真实的还是人为的),你就会陷入混乱。对于皇家来说,及时调整一艘已经售罄的船是极其困难的(不可能?)他们唯一的选择是取消现有的预订,没有人想被卷入其中!皇家航空增加乘客密度的速度太快了吗?可能。但这需要时间来“修复”,到那时,谁知道情况会怎样。有点让人左右为难。

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14分钟前,Spang1974说:

抱歉,我从来没有想过任何人都在寻找一个保证,或者每个人都可以选择转向和改变。我想我是那种半饱的人,我总是做最坏的打算,抱最好的希望。它就是它。

不,不。没有必要道歉!我发现屏幕上的文字在语气上失去了很多。我是一名法律专业人士,尽量以特定的方式写作。所以我可能有点鲁莽了。在任何情况下,你都是正确的,杯子半满是正确的。总比空杯子好吧?

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8分钟前,WAAAYTOOO说:

公平地说,这类物流问题(人员短缺/供应链故障)是滞后的影响因素,再加上COVID的上升(无论是真实的还是人为的),你就会陷入混乱。对于皇家来说,及时调整一艘已经售罄的船是极其困难的(不可能?)他们唯一的选择是取消现有的预订,没有人想被卷入其中!皇家航空增加乘客密度的速度太快了吗?可能。但这需要时间来“修复”,到那时,谁知道情况会怎样。有点让人左右为难。

我同意这个问题很快就会变得棘手。我更希望看到他们把运力保持在75%左右,或者像航空公司那样,在他们超卖的时候采取一些措施。

即使他们最终决定什么都不做,也要告诉他们情况不理想,接受OBC的合理补贴,这比让所有人都陷入困境要好得多。

很抱歉我看起来很矮……再次感到失望。会累!

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11分钟前,WAAAYTOOO说:

公平地说,这类物流问题(人员短缺/供应链故障)是滞后的影响因素,再加上COVID的上升(无论是真实的还是人为的),你就会陷入混乱。对于皇家来说,及时调整一艘已经售罄的船是极其困难的(不可能?)他们唯一的选择是取消现有的预订,没有人想被卷入其中!皇家航空增加乘客密度的速度太快了吗?可能。但这需要时间来“修复”,到那时,谁知道情况会怎样。有点让人左右为难。

非常真实的。从1月到4月,我每天都检查并模拟航行。直到三月底还有很多房间。我想我太天真了,以为他们会限制3月份6月份航行的预订。

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就我个人而言,过去两年一直在儿科医院工作(我只是个秘书),我可能会很高兴在这一点上,一艘船一直停在港口。去年我从南安普顿出发,即使容量减少了,皇家航空在Anthem号上也关闭了不止一家酒吧,甚至这个小变化也影响了服务水平。我在我的巡航调查结束时注意到了这一点,希望他们在9月份我们下次巡航时把事情整理好:)

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8分钟前,WAAAYTOOO说:

公平地说,这类物流问题(人员短缺/供应链故障)是滞后的影响因素,再加上COVID的上升(无论是真实的还是人为的),你就会陷入混乱。对于皇家来说,及时调整一艘已经售罄的船是极其困难的(不可能?)他们唯一的选择是取消现有的预订,没有人想被卷入其中!皇家航空增加乘客密度的速度太快了吗?可能。但这需要时间来“修复”,到那时,谁知道情况会怎样。有点让人左右为难。

这是一个悲伤的评论,说明较低级别的酒店职位是多么的苛刻和难以满足。我十几岁和上大学的时候做过一些这样的工作,但肯定没有在游轮上干过。我亲眼目睹低级经理辱骂服务员和巴士员工,特别是在Windjammer,当他们尽最大努力完成他们的职责时。我也见过其他乘客对待工作人员很糟糕。再加上一些人一次离家数月,难怪这些职位很难找到合适的人选。

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30分钟前,CruisingNewb说:

我希望RCCL正在进行调整以缓解问题。

这当然是我的观点。

我真的相信他们理解并看到了问题,所以至少管理层还没有得到风声,客人们不会担心这个问题。

在别人说过的话的基础上,我希望有最好的结果,我将不得不带着额外的耐心去买一杯饮料,一片披萨,或者等待一场表演。

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如果皇家邮轮真的取消了游轮,我想会有更多的人在这里抱怨最后一分钟的取消(发生在1月份,当时他们取消了3艘船的游轮,为期3个月,以利用这些船为Covid船员服务。我想说的是,至少参与讨论的人都知道你要面对的是什么。有很多人把头埋在沙子里,他们似乎认为登船感染新冠病毒的风险为零,所有船员都在工作,都很健康。这个月早些时候,在我的航行中,人们跑到客务处取消了小费,因为演出没有进行。这真的很无知,因为小费是给那些努力工作的人的,他们为生病的船员收拾残局,而不是给娱乐人员。

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10分钟前,帕蒂克鲁斯说:

这个月早些时候,在我的航行中,人们跑到客务处取消了小费,因为演出没有进行。这真的很无知,因为小费是给那些努力工作的人的,他们为生病的船员收拾残局,而不是给娱乐人员。

我有点明白…RCL似乎不愿意为不合格的产品补偿人们,而现在却满负荷预订。我知道缓解新冠疫情的成本很高,但如果你要求你的客户(你用娱乐或设施的承诺引诱他们上船,但这些承诺永远不会实现)承担太多的成本来让你陷入困境,嗯……那句老话怎么说来着?便便滚下山?

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好的。所以…不要背叛马特和他的这个很棒的网站,但我花了一个小时阅读了另一个论坛的帖子,他现在正在鼓掌。以下是我的感悟:

1.船上没有Covid报告(至少从我读到的帖子中没有)。

2.船上约有3900名乘客,如果使用最大人数,大约超过80%的载客量)。

3.在耐多药共和国,一顿饭的最长等待时间为1小时45分钟,但也有报道称等待时间为1小时多一点。

4.从我的研究、之前的博客和视频博客来看,自从Ovation在亚洲以来,北极星就断断续续地出现了故障。

5.上午11点的登机花了大约45分钟(这对我来说绰绰有余)。

6.许多人还没有准备好登机(例如:集合演习,抵达卡,文件等)

7.只有几个节目被取消了。

8.根据10-42,我们的一个成员,日光小酒馆关门了,但我不确定是为了午餐,还是为了游轮。

总而言之,它看起来并没有那么糟糕!!!!

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